Cumplimiento y regulación · Nerea Campos · 19/6/2026
Un contrato con un proveedor no debe limitarse a trasladar obligaciones legales: debe funcionar como un control operativo que define cómo se previenen, detectan, escalan y resuelven incidentes reales.
Cumplimiento y regulación · Sergio Ibáñez · 15/6/2026
La segregación de funciones en finanzas no consiste en añadir aprobaciones a todo, sino en separar los puntos donde una misma persona podría crear, aprobar, ejecutar y ocultar una operación sin supervisión efectiva.
Cumplimiento y regulación · Nerea Campos · 27/5/2026
Conviene abordar NIS2 en dirección como una decisión de gobierno del riesgo y continuidad, no como un expediente técnico aislado ni como una colección de documentos.
Cumplimiento y regulación · Nerea Campos · 25/5/2026
En RR. HH. y finanzas, unos pocos conjuntos de datos concentran un riesgo desproporcionado por fraude, privacidad y daño reputacional, así que la prioridad no es protegerlo todo igual, sino identificar qué debe controlarse primero.
Cumplimiento y regulación · Sergio Ibáñez · 1/5/2026
Una clasificación de datos útil no necesita diez niveles ni una taxonomía perfecta: con cuatro niveles, ejemplos claros y dueños definidos, la organización puede decidir más rápido qué datos se comparten, dónde se almacenan y si pueden usar
Operaciones y proveedores · Álvaro Ruiz · 22/4/2026
El logging no debe diseñarse para “guardarlo todo”, sino para responder con rapidez y evidencia a un conjunto limitado de preguntas críticas de negocio, operación y seguridad.