Álvaro Ruiz · 10/8/2026
Due diligence de ciberseguridad en M&A: señales de alerta y preguntas clave para dirección
- La ciberseguridad en una operación de M&A no debe verse como una revisión técnica aislada, sino como una evaluación de riesgos materiales que pueden afectar precio, condiciones de cierre, capacidad de integración y presupuesto posterior.
- La pregunta útil para dirección no es si la compañía objetivo “tiene herramientas”, sino si puede operar, resistir un incidente y recuperarse sin comprometer ingresos, clientes, cumplimiento o continuidad.
- Una due diligence eficaz debe ser proporcional al tamaño y criticidad de la operación: suficiente para decidir con criterio, detectar señales de alerta temprano y convertir hallazgos en medidas negociables y ejecutables.
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