Riesgos, guías y cumplimiento — en lenguaje de negocio (España).
Artículos y guías en esta sección.
La inversión en ciberseguridad se decide mejor como una cartera de iniciativas de resiliencia, no como una sucesión de compras reactivas motivadas por miedo, auditorías o presión comercial.
El coste de una caída debe estimarse por servicio de negocio y por escenario de tiempo —por ejemplo, 1 hora, 4 horas y 1 día—, no como una cifra abstracta de “impacto TI”.
El riesgo principal del BEC no es recibir un correo fraudulento, sino que ese correo altere el proceso de pago y acabe en una transferencia que luego puede ser difícil de revertir.
El ransomware es, sobre todo, una interrupción de negocio: la pregunta clave no es "si existe", sino "cuánto tiempo puedes operar sin sistemas críticos".