Riesgos y tendencias · Laura Moreno · 8/6/2026
La decisión útil no es permitir o prohibir la IA generativa en bloque, sino habilitar casos de uso con condiciones claras para capturar productividad sin abrir riesgos innecesarios.
Cumplimiento y regulación · Nerea Campos · 25/5/2026
En RR. HH. y finanzas, unos pocos conjuntos de datos concentran un riesgo desproporcionado por fraude, privacidad y daño reputacional, así que la prioridad no es protegerlo todo igual, sino identificar qué debe controlarse primero.
Operaciones y proveedores · Laura Moreno · 22/5/2026
El mayor riesgo en el acceso de terceros no suele ser la existencia del proveedor, sino la falta de un modelo estándar: cuentas compartidas, permisos excesivos y accesos sin fecha de caducidad.
Operaciones y proveedores · Sergio Ibáñez · 18/5/2026
Compartir documentos con terceros no requiere abrir más permisos, sino decidir mejor: owner claro, acceso mínimo, caducidad por defecto y trazabilidad suficiente para revisar y corregir.
Operaciones y proveedores · Álvaro Ruiz · 11/5/2026
El Shadow IT no desaparece por decreto: se reduce cuando la empresa ofrece un proceso oficial más rápido, claro y útil que la compra por libre.
Cumplimiento y regulación · Álvaro Ruiz · 8/5/2026
Guardar datos “por si acaso” aumenta el impacto potencial de un incidente, eleva costes operativos y complica auditorías, solicitudes internas y decisiones de negocio.
Operaciones y proveedores · Laura Moreno · 6/5/2026
Muchas fugas evitables no ocurren por ausencia total de tecnología, sino por tres rutas previsibles mal gobernadas: salida por correo, compartición documental y copias locales o sincronización en equipos.
Cumplimiento y regulación · Sergio Ibáñez · 1/5/2026
Una clasificación de datos útil no necesita diez niveles ni una taxonomía perfecta: con cuatro niveles, ejemplos claros y dueños definidos, la organización puede decidir más rápido qué datos se comparten, dónde se almacenan y si pueden usar
Operaciones y proveedores · Álvaro Ruiz · 22/4/2026
El logging no debe diseñarse para “guardarlo todo”, sino para responder con rapidez y evidencia a un conjunto limitado de preguntas críticas de negocio, operación y seguridad.
Guías y playbooks · Sergio Ibáñez · 17/4/2026
La gestión de secretos no es solo un tema de seguridad: impacta directamente en la continuidad del servicio, la estabilidad de despliegues y la capacidad del equipo para entregar cambios sin incidencias evitables.
Operaciones y proveedores · Álvaro Ruiz · 15/4/2026
La forma más efectiva de reducir fugas de datos en integraciones no es revisar todo con la misma intensidad, sino clasificar su criticidad y aplicar controles mínimos proporcionales.