Playbook: tabletop de ransomware para comité de dirección (guion de 90 minutos)

Conviene estimar el ransomware como un problema de continuidad y operación: la pregunta útil no es “cuánto cuesta un ataque”, sino cuánto tiempo puede tolerar el negocio la caída de cada proceso crítico.

Un cuadro de mando de ciberseguridad útil para comité no debe describir actividad técnica, sino facilitar decisiones: qué riesgo se reduce, qué riesgo se acepta temporalmente y dónde conviene invertir.